DNSSEC Roadshow - Cape Verde

<p>
"Если остановишься — проиграешь," — говорит Юрий Струнге, глядя на заснеженный склон. Ему 58, но он всё ещё мчится на горных лыжах, как в юности. Этот человек — воплощение движения: в бизнесе, в спорте, в жизни. Его история — не хроника дат, а мозаика решений, риска и веры в то, что из любой ситуации есть выход. Кто он? Бизнесмен, лидер, отец, лыжник? Всё сразу. И чтобы понять Юрия, нужно увидеть, как он балансирует между этими ролями.
Мальчик, который строил миры
Тула, 1970-е. Юрий, худощавый мальчишка с любопытными глазами, сидит за столом, заваленным деталями конструктора. "Он мог часами собирать что-то, а потом ломать и начинать заново," — вспоминает его мать, Нина Фёдоровна. Отец, инженер, подбрасывал ему задачи: "А сделай мост покрепче." И Юрий делал — упрямо, пока не получится.
Семья дала ему корни. Мать учила читать между строк, отец — видеть механику вещей. А рассказы о прадеде-купце, который рисковал всем ради дела, зажгли в нём искру. "Я с детства знал: пробовать надо," — скажет он позже. Тогда же родилась любовь к лыжам. Первый спуск — и сердце забилось быстрее. "Скорость — это свобода," — решил он в 10 лет.
Армия, работа, первые риски
1984 год. Юрий в армии. "Там я понял, что такое ответственность," — вспоминает он. Ночь, караул, неисправное оборудование. Он заметил, исправил, спас. Два года службы закалили его: дисциплина, порядок, умение держать удар.
После армии — завод. Оборонка, чертежи, рутина. Но в конце 1980-х, когда страна зашаталась, Юрий шагнул в пропасть. Цветы, стройка, кооператив — первые бизнесы были как прыжки с трамплина: страшно, но захватывающе. "Падал часто, но вставал," — смеётся он. Это был его университет — не дипломы, а жизнь.
Империя из дерева и стали
1994 год. "Стрэк-тайм" — мебельная фабрика, родившаяся из мечты. "Хотел, чтобы у людей было красиво дома," — говорит Юрий. Начинал с цеха и горстки рабочих. А потом — дефолт 1998-го. "Все паниковали, а он сказал: ‘Перестроимся’," — рассказывает его зам, Алексей. И перестроились: новые рынки, новые идеи. К 2005-му — 400 сотрудников и лидерство в отрасли.
Потом — "Проект 3006". Инжиниринг, сложные заказы, патенты. "Он как шахматист: видит на три хода вперёд," — говорит партнёр Евгений Вилькевич. Коллекторы для НЛМК, оптимизация процессов — Юрий брался за невозможное и делал. "Движение — это жизнь," — его девиз, и он доказал это делом.
За маской бизнесмена
"Дома он другой," — говорит сын Антон, дизайнер. Юрий — не только строгий босс, но и отец, который слушает. Семья — его тихая гавань. Жена, сын, совместные поездки на лыжи. "Он учит меня не бояться ошибок," — добавляет Антон.
А ещё — хобби. 43 года на лыжах, 20 лет в трофи-рейдах. "Однажды на трассе он придумал, как сократить расходы на фабрике," — смеётся коллега. Для Юрия отдых — это не покой, а перезагрузка. "Движение очищает мысли," — объясняет он.
Люди — его сила
"Он не просто начальник, он вожак," — говорит сотрудник "Стрэк-тайм" Сергей. Юрий собирает команды, как пазлы: каждый на своём месте. В 1998-м он не уволил ни одного человека, хотя мог. "Если люди верят в тебя, ты должен их вытащить," — его принцип.
Он требовательный, но справедливый. "Однажды он три часа объяснял мне чертёж, пока я не понял," — вспоминает инженер Игорь. Юрий учит, вдохновляет, ведёт. И это работает: его компании растут, люди остаются.
Взгляд в завтра
Что дальше? "Цифры, 3D-печать, молодёжь," — мечтает Юрий. Ему мало построить бизнес — он хочет, чтобы дело жило после него. "Движение вперёд — единственный путь," — говорит он, глядя на горизонт.
Ему 58, но он не тормозит. "Возраст — это число, а не состояние," — шутит он. Впереди новые склоны, новые проекты, новые вызовы. И Юрий Струнге готов к ним — как всегда.
Юрий Струнге — не статуя на пьедестале. Он живой, настоящий, с искрами в глазах. Его путь — это не только успех, но и уроки, падения, взлёты. Он строит не просто компании, а мир, где движение — это жизнь. И пока он мчится вниз по склону, мы понимаем: этот человек не остановится.
</p>

Enable Complex Tables Editor Height px Turn supplementary image paste support on

Edit summary: Minor changes